Aceleração de Vendas · 90 dias

Seu comercial com método. Toda semana.

Para PMEs que já vendem e precisam de mais disciplina na prospecção, na conversão e na gestão do funil. Seu time traz os desafios. A Stars orienta a próxima aplicação.

Quero acelerar minhas vendasEntrada contínua · ciclo de 90 dias
Prospectar Abordagem + cadência
Converter Diagnóstico + follow-up
Gerir Indicadores + compromisso
Onde a receita perde ritmo

Cobrar mais não corrige o processo.

O gargalo aparece como “falta de vendas”, mas pode estar em três comportamentos diferentes. O programa trabalha a rotina que está por trás do número.

/01

A prospecção perde continuidade

As abordagens mudam de pessoa para pessoa. A atividade aumenta, mas a qualidade das reuniões não acompanha.

/02

Oportunidades esfriam no funil

Diagnóstico superficial, propostas sem próximo passo e follow-ups esquecidos deixam receita pelo caminho.

/03

Tudo volta para o dono

Sem indicadores e rituais claros, o fundador precisa entrar em cada negociação para entender o que está acontecendo.

Cada função tem uma sala

Quem prospecta treina prospecção. Quem fecha treina conversão.

As três frentes trabalham em paralelo. O onboarding orienta a participação do time conforme a função e o gargalo comercial.

01 · Prospecção

Criar conversas qualificadas.

Sala SDR / BDR · 2h por semana

Abordagem, cadência, qualificação e produtividade trabalhadas com situações reais do time.

  • Scripts-base e cadências
  • Roteiro de qualificação
  • Checklist de prospecção
MedirRespostas, reuniões, SQLs e avanço por etapa.
02 · Conversão

Conduzir a oportunidade até uma decisão.

Sala Closer · 2h por semana

Diagnóstico, proposta, objeções, negociação e follow-up aplicados às oportunidades em andamento.

  • Roteiro de diagnóstico
  • Estrutura de proposta
  • Checklist de fechamento
MedirComparecimento, propostas, win rate, ciclo e perdas.
03 · Gestão

Ler o funil antes de cobrar o resultado.

Growth Lab semanal · 2h + Conselho mensal · 2h

Demanda, canais, scorecard, gargalos e prioridades para o próximo ciclo comercial.

  • Pipeline e forecast
  • Pauta semanal e 1:1
  • Growth Scorecard
MedirCobertura do pipeline, meta × realizado e compromissos.
Como uma dúvida vira ação

Leve um problema real para o hot seat.

O valor está na correção de rota com especialistas. A orientação termina com hipóteses que sua equipe consegue testar antes do próximo encontro.

1

Contexto

Qual problema está afetando qual indicador?

2

Evidência

O que vocês tentaram e o que os dados mostram?

3

Orientação

Uma a três práticas ou hipóteses para testar.

4

Compromisso

O que será aplicado antes do próximo encontro?

O método continua entre as salas.

Toolkit adaptável, Growth Scorecard, Growth Copilot e comunidade no WhatsApp apoiam a aplicação. Dúvidas complexas voltam às salas com especialistas. Sua empresa adapta e executa.

Um ponto de partida. Uma revisão concreta.

90 dias para instalar e sustentar a rotina.

Quanto tempo reservar

A programação oferece três salas semanais de 2h e um Conselho mensal de 2h. Distribua a participação por função: quem prospecta, quem fecha e quem lidera. Some o tempo de aplicação na empresa, além das duas reuniões individuais de 1h.

  1. D0–D7Ponto de partida

    Start Here e onboarding individual de 1h para escolher o objetivo comercial, os indicadores e as salas relevantes para cada perfil.

  2. D8–D30Método em uso

    Adaptar scripts, organizar cadências e criar a rotina de acompanhamento. Seu time registra o que está sendo aplicado.

  3. D31–D60Ajustar com evidências

    Revisar abordagem, qualidade das oportunidades e conversão. Testar ajustes a partir dos dados do funil.

  4. D61–D90Consolidar

    Growth Review individual de 1h: comparar indicadores, registrar aprendizados e decidir o próximo passo.

Adequação

Uma boa escolha começa pelo seu momento.

Faz sentido quando

  • Você já vende e tem uma operação comercial para melhorar.
  • Há alguém responsável por aplicar e acompanhar os compromissos.
  • O gargalo principal está na disciplina e na execução comercial.

Considere outro escopo quando

  • Você precisa que a Stars prospecte ou feche vendas pela sua empresa.
  • Seu objetivo é terceirizar a implantação de CRM, tráfego ou automações.
  • Você precisa redesenhar individualmente toda a máquina comercial.
Investimento e próximo passo

Investimento no programa

90 dias por empresa. Entrada em fluxo contínuo. Participantes, agenda e condições finais são alinhados na contratação.

O investimento cobre método, treino, ferramentas e orientação coletiva. Implantação de CRM, operação de outbound e redesenho individual da máquina exigem um projeto próprio.

À vistaR$ 5.000ou 6 × R$ 1.000Total parcelado: R$ 6.000Quero acelerar minhas vendas
Um programa do Instituto Stars

Método conectado à experiência de acompanhar negócios.

O Instituto Stars é a frente educacional da Stars e reúne a linha Business. A marca atua desde 2018 conectando empresas, startups e investidores, sob a liderança de Aislan Menk, fundador e CEO. A equipe responsável pela sua jornada será apresentada antes da contratação.

A participação direta de Aislan não é presumida em todas as sessões.

Conheça a Stars e seu histórico
Antes de colocar o time em campo

O que alinhar antes dos 90 dias.

01A Stars vai montar minha área comercial?

A entrega é método, treino, ferramentas e orientação coletiva. Sua empresa adapta e executa. Desenho personalizado da máquina, operação de CRM, tráfego, outbound e contratação de vendedores exigem outro escopo.

02Posso entrar depois que o programa começou?

A entrada é contínua. Você faz o Start Here, passa pelo onboarding e participa da programação corrente. Os encontros são modulares, por isso sua jornada de 90 dias não depende de uma sequência de aulas de uma turma.

03Todo mundo precisa assistir às três salas?

O onboarding orienta quais salas cada perfil deve frequentar. Há três salas semanais disponíveis, mas a participação deve acompanhar as responsabilidades do time. A quantidade de acessos por empresa será alinhada na contratação.

04Já fiz treinamentos de vendas. O que muda?

A proposta combina encontros recorrentes, aplicação entre sessões, modelos de trabalho e comparação do scorecard inicial com o final. O valor depende de usar esse ritmo na operação, e não apenas consumir conteúdo.

05Tenho suporte individual durante os 90 dias?

Há dois marcos individuais de 1h: onboarding e Growth Review. Entre eles, o apoio acontece pelo Growth Copilot, pela comunidade e pelas salas coletivas. Não há reuniões individuais recorrentes ou suporte humano ilimitado.

06Existe garantia de aumento de vendas?

Não há promessa de receita ou conversão específica. A evolução é acompanhada pelos indicadores escolhidos no início. Oferta, mercado, execução e participação do time influenciam o resultado.

07Qual o investimento e o que acontece depois?

A condição apresentada é R$ 5.000 à vista ou 6 parcelas de R$ 1.000, total de R$ 6.000. O ciclo dura 90 dias. Na revisão final, a orientação pode ser encerrar, continuar ou buscar outra solução. Renovação não é automática e sua condição precisa ser acordada.