Qual decisão você está adiando?
Aconselhamento individual e uma mesa fechada de CEOs durante o Visionários 100. Um espaço reservado para testar cenários, confrontar premissas e decidir com mais clareza.
O time pode executar. A escolha ainda é sua.
Crescimento, pessoas, sociedade, estrutura ou posicionamento. O Sprint trabalha até três temas prioritários, idealmente uma grande decisão por vez.
Que hipótese você está tratando como fato?
Qual é o custo de não decidir agora?
Que consequência de segunda ordem ficou fora da conversa?
A decisão continua com você.
O advisor aprofunda.
Três reuniões individuais de 2h. Contexto, alternativas, riscos e critérios recebem a atenção que não cabe em uma mentoria coletiva.
- Desafiar premissas e testar cenários.
- Explorar consequências e escolhas difíceis.
- Definir um próximo passo com evidência.
Os pares ampliam.
Três Conselhos de CEOs, em cafés da manhã de 3h, com grupo fechado e moderação. Pessoas compartilham o que viveram e aprenderam.
- Perguntas antes das experiências.
- Confidencialidade e presença do fundador.
- Sem transformar o Conselho em prospecção.
Profundidade exige uma sala protegida.
O jantar de abertura forma o grupo e apresenta o Pacto de Confiança. Os Conselhos seguem um protocolo que protege o contexto e a qualidade da troca.
Reserva
Sem gravação ou transcrição automática do Conselho.
Consentimento
Temas do 1:1 só vão ao grupo com sua autorização.
Critério
Concorrência direta e conflitos de interesse são avaliados.
Experiência
Cada participante fala do que viveu, sem prescrever a decisão do outro.
Lembre o que decidiu. E por que decidiu.
Um registro executivo acompanha o ciclo. Contexto, alternativas, critérios, decisão e próximo passo ficam conectados ao aprendizado.
O valor não é produzir relatórios extensos. É impedir que uma conversa importante recomece do zero no mês seguinte.
Priorizar. Destravar. Consolidar.
São 6h de aconselhamento individual e 9h de Conselhos durante o ciclo, além do jantar, da preparação das pautas e da agenda do Visionários 100. O próprio fundador participa dos Conselhos. Calendário e local são confirmados na composição do grupo.
- AberturaConstruir confiança
Jantar de CEOs, Pacto de Confiança e mapa inicial de temas. A composição do grupo considera confidencialidade e conflitos de interesse.
- Mês 1Priorizar
Primeiro 1:1 e Conselho: escolher a decisão central, organizar o contexto e explicitar os critérios.
- Mês 2Destravar
Segundo 1:1 e Conselho: confrontar tensões, revisar alternativas e ajustar os próximos movimentos.
- Mês 3Consolidar
Terceiro 1:1 e Conselho: revisar decisões e evidências, registrar aprendizados e preparar o próximo ciclo.
Uma boa escolha começa pelo seu momento.
Faz sentido quando
- Você participará do Visionários 100 e tem decisões que exigem aprofundamento.
- Valoriza contraditório e consegue compartilhar dilemas com responsabilidade.
- Aceita preparar as pautas e executar os compromissos assumidos.
Considere outro escopo quando
- Você espera projetos operacionais produzidos pelo advisor.
- Quer usar o Conselho para prospectar os outros participantes.
- Procura uma relação anual, acesso estratégico e radar contínuo.
Contexto empresarial para conversas que exigem profundidade.
O Instituto Stars é a frente educacional da Stars e reúne a linha Business. A marca atua desde 2018 conectando empresas, startups e investidores, sob a liderança de Aislan Menk, fundador e CEO. A equipe responsável pela sua jornada será apresentada antes da contratação.
A participação direta de Aislan não é presumida em todas as sessões.
Visionários 100 + Advisory Sprint 100
O Sprint acompanha o ciclo do Visionários 100. A aplicação considera o conjunto dos dois programas; a proposta detalha escopo e condições.
- Jornada completa do Visionários 100
- 3 reuniões individuais de 2h
- Jantar + 3 Conselhos de 3h + Decision Book
Para quem já contratou o Visionários, a Stars apresenta o escopo adicional em uma proposta específica.
Conte seu contexto para a Stars avaliar a adequação do programa e apresentar as condições da proposta.
Quero o Visionários + AdvisoryCritérios para uma conversa de confiança.
01A aplicação é somente para o Advisory Sprint 100?
A aplicação considera o conjunto Visionários 100 + Advisory Sprint 100. Se você já participa do Visionários, informe isso para receber orientação sobre a inclusão do Sprint.
02Já sou participante do Visionários. Posso acrescentar o Sprint?
O Sprint é uma camada de aconselhamento que acompanha o Visionários 100. Para quem já contratou o programa, a condição de upgrade precisa ser apresentada pela Stars. Não há abatimento automático nem valor incremental confirmado nesta página.
03Como o Conselho protege assuntos sensíveis?
O grupo segue um pacto de confidencialidade, sem gravação e sem transcrição automática do Conselho. Conflitos de interesse são avaliados. Temas do 1:1 só são levados ao grupo com autorização do fundador.
04Qual a diferença entre o 1:1 e o Conselho?
No encontro individual, o advisor pode desafiar premissas, testar cenários e recomendar. No Conselho, os pares compartilham o que viveram, fizeram e aprenderam. A decisão final continua com o fundador.
05Quem será meu advisor?
A Stars apresenta o advisor, sua experiência e a agenda antes da contratação. O programa não pressupõe que todas as sessões sejam conduzidas por Aislan Menk. A adequação entre advisor e desafio faz parte da entrada.
06Terei acesso ilimitado ao advisor?
Não. O escopo prevê três encontros individuais de 2h e os rituais coletivos descritos. Não inclui disponibilidade ilimitada por WhatsApp, consultoria operacional ou entregáveis customizados sob demanda.
07E se eu precisar continuar depois dos 100 dias?
O fechamento avalia a necessidade real. Você pode encerrar o ciclo, buscar uma solução específica ou avaliar o Partner 360 para uma agenda anual. A continuidade depende de uma nova decisão e contratação.